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    校本培训管理者培训通知
    作者:佚名    校本来源:本站原创    点击数:222    更新时间:2013-3-23

        

       

    全县各中小学,中心幼儿园,特殊教育学校:  

    为进一步规范我县中小学校本培训行为,提高校本培训工作的针对性和实效性,更好地服务于中小学教师专业成长,充分发挥校本培训在教育教学和教育科研中的作用,根据玉环县教师进修学校2013年工作安排,特举办玉环县中小学校本培训管理者培训班,现将有关事项通知如下。  

    一、培训时间,地点:  

    时间: 2013326日 (周二)至 2013330日 (周六)  

    作息时间  上午83011:30,下午13:3016:30  

    地点:县教师进修学校大教室四  

    二、培训对象  

    全县中小学、中心幼儿园、特殊教育学校的校本培训分管领导和具体负责人。(包括省教师专业发展平台点击报名的教师。)  

    请各学校积极落实相关人员参加培训。  

    培训方案详见附件  

       

       

       

    玉环县教师进修学校  

    2013.3.22  

       

       

       

       

       

       

       

    附件1  

    玉环县中小学校本培训管理者培训方案  

       

        一、培训指导思想  

    以《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》(教师[2011]1号)和《浙江省中小学教师专业发展培训若干规定(试行)》(浙教师〔2010175号)为依据,遵循校本培训规律,以理论学习、自主研修和交流学习为研修方式实施培训,培养敬业精神专、理论水平高、专业知识精,操作能力强,能对全县中小学校本培训工作进行实践操作的专业化骨干队伍。  

    二、培训目标  

    提高我县中小学校本培训辅导员的整体素质和专业技能,探索新形势下中小学校本培训的新途径、新方法、新模式,培养一批敬业精神好、政策水平高、专业技能强的中小学校本培训辅导员。  

    1.通过培训,掌握校本培训的内涵及相关理论知识,明确校本培训在教师专业成长和解决学校实际问题中的作用。  

    2.通过培训,掌握学校开展校本培训工作的组织形式、校本培训项目设计、校本培训计划与方案制定、校本培训实施、校本培训管理、校本培训评价等专业性知识,提升其作为辅导员的专业化知识水平。  

    3.通过培训,使其具有全局观念,发挥其在全县中小学校本培训工作中的指导作用。  

    三、培训对象  

    全县中小学、中心幼儿园、特殊教育学校的校本培训分管领导和具体负责人。(包括省教师专业发展平台点击报名的教师。)  

    四、培训时间  

    培训时间: 2013326日 至 2013330日 。  

    五、培训方式  

    结合校本培训实际,本次培训采用“培训—自修—读书—反思—体验—探讨—实践”模式进行培训,既有专家引领、又有同伴互助、更有实践体验,确保培训效果。  

    六、培训内容  

    培训内容分理论板块、实践板块、观摩板块和任务板块。  

    1.理论板块  

    通过专家讲座,帮助培训者提升校本培训工作开展和指导管理的理论素养,具备开展校本培训及指导所必备的理论知识,了解国内外、省内外校本培训开展的现状,准确把握当前及今后学校校本培训工作的发展方向。  

    2.实践板块  

    拓展学员视野,对他人和他校的经验进行总结反思,将获得的知识、经验及新见解应用于校本培训的开展和指导,推动全县校本培训工作科学、有序、高效地开展。  

    3.任务板块  

    通过完成校本培训计划、项目方案的制定,具备校本培训项目制订和指导开展校本培训工作的实际动手能力。  

    4.观摩板块  

    分别观摩小组层面和学校层面的校本培训开展情况,从局部切入和全局掌控深度考察校本培训,为做好校本培训工作积累感性知识和理性知识。  

    六、培训实务  

    要求每位学员完成以下任务:  

    2013年度校本培训计划1份;  2013年度校本培训项目及实施方案1份;  

    学员修满规定学时,经考核合格,由培训机构颁发培训结业证书。  

    七、培训安排  

    时间  

    安排  

    培训  

    模块  

    专题名称  

    学时  

    授课老师  

    或主持人  

    职称  

    培训  

    形式  

     326   

    (星期二)  

    开班式  

    领导讲话  

    4  

    学校领导  

       

    领导  

    动员  

    理论  

    学习  

    校本培训,渐行渐思中成长  

    朱跃跃  

       

    专家  

    引领  

    他山  

    之石  

    基于课程特色创建的校本培训  

    4  

    鲍国潮  

       

    学习  

    借鉴  

    27日上午  

    (星期三)  

    实践  

    指导  

    校本培训实务指南及管理模式探析  

    4  

    潘玉和  

       

    同伴  

    引领  

    27日下午  

    (星期三)  

    实践  

    研讨  

    坎门一中(中学组)  

    城关实验小学(小学组)  

    2  

    陈瑞林  

    潘玉和  

       

    培训  

    观摩  

    27日下午  

    经验  

    推介  

    中学组(高中、职高)  

    小学组(幼儿园)  

    2  

    林勇平  

    潘玉和  

       

    同伴  

    互助  

    28  

    上午  

    实际  

    操作  

    学员制作2013年度  

    校本培训计划及实施方案,阅读相关理论书籍  

    4  

    潘玉和  

    梁爱芝  

       

    自主  

    探究  

    自我  

    研修  

    28  

    下午  

    参观  

    考察  

       

    28日下午出发,30日回玉环。地点:绍兴。  

    10  

    带队领队、负责人、班主任  

       

    学习  

    考察  

       

    作息时间:上午83011:30,下午13:3016:30  

    附件2:观摩及考察安排  

    一、 327日下午 活动安排  

    (一)培训观摩  

    1.时间:1300前到达(统一组织前往)。  

    2.地点:坎门一中      中学组:初中 高中  职高  实验学校初中部  

    城关实验小学  小学组:小学(鸡山、海山、古顺学校) 幼儿园 特殊教育学校

    3.培训形式:校本培训分教研组活动。  

    4.培训内容:有效课堂教学。  

    5.培训方式:听课、议课、评课。  

    6.主持人:中学组:陈瑞林。  

             小学组:潘玉和。  

    (二)经验推介  

    1. 时间: 327 下午。  

    2. 分组:  

    1)中学组。  

    2)小学组。

    3. 主持人:中学组:陈瑞林。  

              小学组:潘玉和。  

    4. 活动地点:  

    1)中学组:坎门一中。  

    2)小学组:城关实验小学。  

    5. 推介单位:  

    1)中学组:玉城中学  城关三中  清港中学 坎门一中  城关二中 实验学校初中部  

    2)小学组:环山小学 城关小学  清港小学  龙溪小学  县中心幼儿园 实验学校小学部 芦蒲小学  

    6. 推介人:推介单位要落实推介人,做好TTP  

    7.推介时间设定:每单位推介时间不得超过15分。  

    8. 考核人员:参加培训的学员。  

    9. 考核标准:见附件1“考核指标”。  

    10. 考核方式:听经验介绍,质疑。  

    11.评分办法:打分乘以系数等于最后得分。  

    12.主持人点评:主持人点评。  

    二、考察学习安排  

    1.时间:28日中午1230在玉环大酒店集中,乘车前往。  

    2地点:绍兴。  

    3.参加对象:全体参加校本培训的学员,带队领导,项目负责人,班主任。  

    4.培训形式:参观考察一所中学,一所小学。  

    5.培训内容:观摩校本培训,听经验介绍。  

    6.培训方式:组织讨论。  

    7.回程:30日。  

       

       

       

       

    附件3  

    考核指标  

    校本培训评估指标  

                      学校                           打分人                     

    一级  

    指标  

    二级指标  

    等级标准  

    评分  

    A  

    B  

    C  

       

    工作的系统性  

    15  

    培训计划  

    相关制度  

    培训经费  

    10  

    9  

    8  

    7  

    6  

    5  

    4  

    3  

    2  

       

    校本培训作为学校发展计划的重要部分,有系统完善的计划;学校有专人和部门负责培训工作,有完善的关于培训的奖惩制度;有能满足教师需要的专门培训经费。  

    校本培训作为学校发展计划的一部分;有计划、有一定的奖惩措施;有经费预算。  

    无整体的培训计划、无奖惩措施、无经费预算。  

       

    项目的针对性  

    20  

    培训目标  

    培训内容  

    培训方式  

    10  

    9  

    8  

    7  

    6  

    5  

    4  

    3  

    2  

       

    培训目标具体、并切实能达到;培训内容适合学校教师的现状,满足学校发展的需要;培训方式多样。  

    有培训目标;能根据学校实际选取培训内容;有一定的培训方式。  

    培训目标不切实际,培训内容不系统;培训方式单一。  

       

    过程的规范性  

    15  

    过程管理  

    档案资料  

    10  

    9  

    8  

    7  

    6  

    5  

    4  

    3  

    2  

       

    项目的申报、实施和结束都遵照相关程序,按照要求去做;各项目在实施过程中有严格的考勤记录;档案全面、有序,查找方便。  

    能遵照相关程序,有一定考勤记录;有部分档案资料。  

    不按照相关程序办事、没有考勤记录;档案资料零碎。  

       

    结果的实效性  

    30  

    目标达成  

    培训成果  

    教师感受  

    10  

    9  

    8  

    7  

    6  

    5  

    4  

    3  

    2  

       

    各培训项目的目标都能达到;培训效果明显,得到专家的充分肯定;教师对培训比较满意。  

    培训目标基本达到;有一定的培训效果;教师评价较好。  

    没有达到目标;效果不明显;教师反映一般。  

       

    培训的创新性  

    20  

    管理机制  

    内容选取  

    操作方式  

    10  

    9  

    8  

    7  

    6  

    5  

    4  

    3  

    2  

       

    在管理机制、培训内容和组织方式等方面积极探索和创新,并有十分明显的成效。  

    在某个方面有独到之处,并有一定的成效。  

    无探索行为和具体措施。  

       

            

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